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Blog personal de Josías De La Espada Sempris

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De lo global a lo local y viceversa

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¿Hasta dónde deben llegar las marcas? Está claro que deben estar donde su target está, pero ¿dónde está?

Desde luego, 250 millones de usuarios no son para menos; son los usuarios de quien recientemente comprara Friendfeed: Facebook. En el caso de España hablamos del 70% de usuarios mayores de 15 años que utilizan una red social, donde Facebook se lleva más del 30% de la tarta.

Se trata de una tendencia global, alimentada por las particularidades de mercados más locales. En muy poco tiempo las marcas se han visto obligadas ha formar parte del discurso entre usuarios de todo el mundo; pero no sólo eso, sino que además muchan han “obligado” a muchos usuarios a introducirse en la conversación.

Ícaro Moyano, de Tuenti, opina que las redes sociales están conformadas por contactos locales de personas que se conocen. Es decir, según esta opinión, para que tengan éxito han de estar orientadas hacia lo que conocemos directamente.

En este sentido, es notorio el hecho de que en Estados Unidos 83 de los 100 anunciantes más importantes del país están sumergidos en Facebook. Empresas como Starbucks, con más de 3,7 millones de fans, o Coca-Cola, con aproximadamente dos millones menos que la anterior, tienen una presencia clave. Detrás de estas empresas hay una importante labor de amenización de las “pequeñas” comunidades.

Ahora bien, las redes de contactos locales, potenciadas por contactos internacionales, permiten que la presencia de estas marcas se expanda a nivel local fuera de las fronteras del país de origen. En ello reside parte del éxito de estas plataformas. No obstante, si bien la “globalización” juega un papel importante en esta dinámica, aún continuamos viendo una pequeña barrera sociocultural en el juego. En muchos casos son los usuarios los que tienen que atenerse a la cultura de cada marca y no estas quienes intentan llegar a una especie de “punto muerto online” con los “pequeños” embajadores.

Por otro lado, me llama la atención la gestión de comunidad que está realizando La2Noticias a través de su página en Facebook. En muy poco tiempo se han hecho con más de 10.000 fans a los que informan día a día sobre la hora exacta de los informativos de la noche. Además, los fans comentan las noticias tanto en dicho perfil en Facebook como en la página oficial de los informativos.

Los usuarios ven los informativos y los comentan al instante, así como por la mañana, cuando se emite un resumen de los mismos. De esta forma, muchos de los fans del programa ven los informativos en Televisión o en Internet y están conectados a la red social. Con esto se consigue, en otras cosas:

  1. Fidelizar a la audiencia.
  2. Llegar a target potencial a través de la promoción natural vía Facebook.
  3. Dar valor añadido a la información transmitida, dotándola por tanto de comunicación.
  4. Aumentar las impresiones publicitarias en la página oficial del programa, ya que además utiliza Connect with Facebook, lo que permite a los usuarios interacción en tiempo real sin salir de dicha web.

Esto cada vez se vuelve más interesante. Es un panorama multisoporte, así como multimedio, donde el usuario decide a través de qué canal desea acceder a lo que está buscando, cuando incluso ni siquiera tiene que buscarlo porque los contenidos llegan a él. La cuestión está en monetizar dichos movimientos, directa o indirectamente.

Para otro momento queda hablar del papel de la radio en este panorama, e inclusive el de la prensa escrita.

“Cómo servir 16.000 millones de páginas web al mes, y no morir en el intento”

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El otro día comentaba en una conversación que a veces resulta complicado estar al día en todo, y así es. Por ejemplo, he de confesar que lo tecnológico no es mi punto fuerte, ni siquiera el débil. Quizás por eso me gustó tanto el audio de la ponencia “Escalabilidad de Grandes Plataformas”, a cargo de Dave Currie, Lead of Backend Engineering de Tuenti.

Como todos sabemos, Tuenti es la red social española más relevante, entre las preferidas. Su rápido crecimiento y las exigencias de los usuarios de hoy día han obligado a la start up española a buscar soluciones. Dave Currie nos habla sobre cómo dimensionar sistemas al aumentar el número de usuarios:

http://www.ivoox.com/escalabilidad-grandes-plataformas-dave-currie-tuenti_md_104656_1.mp3″ Descargar mp3

En resumen, saco las siguientes conclusiones muy generales:

  1. Optimizar recursos. Tener éxito no implica gastar por gastar. Hay que hacer lo posible por ahorrar costes, sin que ello perjudique a los usuarios. Además, hay que ser creativos a la hora de repartir la carga entre las máquinas, base de datos, etc. Criterios como género, edades, o incluso antiguedad de los contenidos pueden determinar muchos factores clave.
  2. Beneficiar a los usuarios. El servicio no puede fallar. Por eso es importante hacer todas las pruebas necesarias antes de lamentarlo.
  3. Lo “correcto” o seguir el protocolo no siempre es lo mejor.
  4. Cada plataforma (red social, etc.) tiene sus necesidades específicas.

Como ves, mis observaciones no son técnicas, pero para eso están los equipos :p. Desde luego, me ayuda a instalar un pequeño chip en mi cabeza. El proyecto en el que estamos trabajando tiene especificaciones técnicas muy concretas, de ahí la importancia de intentar entender algunas cuestiones prácticas, aunque no es el área que me corresponde. Así, por lo menos, no todo me sonará a chino.

Written by Josías De La Espada Sempris

29 julio 2009 at 12:35 am