Va de comunicación.

A finales de la semana pasada nos escribieron de SeedRocket para confirmar que habíamos sido seleccionados para participar en JEI STARTUP ZARAGOZA. JEI Startup, que tendrá lugar entre el 6 y el 8 de octubre, es un programa para jóvenes emprendedores con proyectos innovadores. Los asistentes reciben formación y asesoría de mentores, profesionales de referencia que han fundado empresas que hoy son casos de éxito. Para que nos hagamos una idea, algunos de estos profesionales serán Marek Fodor, co-fundador de Atrápalo, Ubaldo Huerta, fundador de Loquo, entre otros.

A continuación el programa:

Desde luego será una buena oportunidad para aprender de primera mano de varios empresarios y emprendedores de experiencia contrastada, así como un exclente momento para concretar nuestro plan de acción y mostrar nuestro proyecto a más posibles inversores.

Por desgracia no me acompaña el resto del equipo, por distintas responsabilidades, pero me tocará transmitirles todo lo aprendido y seguir desempeñando mi papel en el mismo.

Ya les iré contando.

Ayer por la noche el viaje de vuelta a casa fue más interesante que de costumbre. Quienes me conocen más saben que detesto viajar en autobús, pero hay veces que no hay más remedio. El día de ayer lo pasé en Algeciras, con unos amigos a quienes tenía muchas ganas de ver. De regreso a casa de mis padres en Málaga, donde estoy pasando unos días de vacaciones, escuché de forma obligada la conversación de un grupo de amigas sobre su perspectivas laborales.

Al final se resumía en qué motivaba su vida laboral. Por un lado, la pasión. Aquéllo que hemos anhelado, que nos ayuda a trabajar más animados, incluso cuando los días están llenos de nubes. Por otro, trabajar porque sí, porque hay que pagar facturas y, obviamente, hay que comer. Y, por último, trabajar para ganar dinero a toda costa, no importa las horas que haya que echar, la familia queda relegada a un segundo plano, así como la dichosa vida social.

Esto me hizo recordar un  post de Alejandro Suárez titulado El mérito de emprender en España. Algunas frases interesantes:

En España se premia el inmovilismo. Emprender no tiene premio, en ocasiones es sólo una última salida, una búsqueda del autoempleo cuando el tema se torna tan feo que no se ven otras opciones a medio y largo plazo. Pero también existe el emprendedor, el que su profesión es exactamente esa, emprender, es un emprendedor vocacional, no sirve o no quiere trabajar para terceros y seguirá emprendiendo nuevos proyectos toda su vida; con mayor o menor acierto, pero lo hará porque no sabe hacer otra cosa; solo emprender.

Luego hay una que merece ser el título de algún libro, o bien titular de algún post:

Lo que no cabe ninguna duda es de que este país necesita más emprendedores, más iniciativa, más innovación y posiblemente menos funcionarios de espíritu.

Desde la no experiencia, creo que debe haber de todo, de forma tal que en conjunto nos podamos complementar. Lo que sí falta es una cultura del esfuerzo continuo. De hecho, palabras como esfuerzo, sacrificio, beneficio, calidad de vida, conciliación familiar, entre otras, no chocan en absoluto entre sí. Son totalmente compatibles y se necesitan las unas a las otras.

Quizás no hemos aprendido a verlas como un todo, que finalmente se traduce en un progreso constante, pase lo que pase, y ese progreso se vertebra en el resto de la sociedad. Por ejemplo, la cultura protestante se caracterizó por el trabajo bien hecho, por el esfuerzo latente, e incluso por la honestidad. Da la casualidad de que los países más ligados al catolicismo hemos perdido parte de todo eso, y que esa responsabilidad reposa en los hombros de unos cuantos que, si bien se cuentan con varias manos, no son suficientes para contagiar al resto de la población. En buen panameño, es la cultura del “juega vivo”.

En los últimos años hemos visto un curiosísimo movimiendo emprendedor en España. Se ha levantado una conciencia colectiva en diversos sectores que poco a poco ha sabido contaminar parte de esa chispa a otros que, con mayor o menor acierto, han añadido su granito de arena a la “mini” causa. Y no es fácil.

Ser emprendedor tiene toda la pinta de ser algo cansado y de mucho sacrificio. Parte del proceso lo he vivido en mis propias carnes y continuaré en la misma línea. Primero te acusa la experiencia y en algunos casos incluso la edad, como cuando hace 8 años empezamos unos amigos y yo un proyecto online que finalmente abandonamos.

Cuando no es tu prioridad, algo falla y desaparece, como cuando hace tres años apostamos por un canal temático online, que abandonamos de forma “automática” sin darnos cuenta (aunque en más de una ocasión hemos pensado en retomarlo, porque tenemos más experiencia en diversos campos).

Y luego las facturas, cuando no puedes dedicarte al 100% al proyecto porque tienes que comer, pagar facturas y cumplir con tus responsabilidades. En esta fase estoy ahora, pluriempleado por mi persona, pero apostando en firme desde hace más de un año por un proyecto que avanza y que me mantiene despierto y rodeado de un buen equipo.

¿La diferencia? Ahora sí es mi prioridad, estoy bien acompañado, el apoyo de mi familia es al 100% y en general hay más recursos, tanto económicos como de personas claves, con los que contar.

De hecho, me resulta curioso y alentador cada vez que algún amigo me pregunta cómo nos va con “el proyecto”, aunque muchas veces no entiende muy bien de qué va, pero creo que sí percibe la pasión y empeño que estamos poniendo en él. Por citar algún ejemplo, mis propios jefes me preguntan cómo lo llevamos, cómo van los avances, etc. O, inclusive, el otro día le escribí a un amigo y asesor sobre un nuevo avance y de inmediato me llamó desde EE.UU. para apoyarnos.

A todas esas personas que invierten en las locuras de otras porque sí, simplemente gracias, porque forman parte de la misma actividad y porque nos ayudan a crecer.

Opciones laborales varias, e incluso alguna proposición decente, pero creo que algo que ocupa tanto tiempo en nuestra vida debe mantenernos apasionados, porque de lo contrario se convierte en una carga.

Las vacaciones. Excelente tiempo para descansar, visitar a la familia, pasar más tiempo con algunos amigos y, en esta etapa, seguir dándole duro a nuestro proyecto.

Hasta el 25 de agosto, y desde hace una semana, estoy de vacaciones. La primera semana ha sido, gracias a Dios, muy fructífera. Estoy pasando unos días en casa de mis padres y aprovechando el tiempo para preparar parte de una presentación que tenemos en septiembre.

A partir de la semana que viene me pondré totalmente al día con la última asignatura del Postgrado para culminar con esta etapa, aunque ya vi alguno que me interesa para el próximo año. En las próximas semanas intentaré dar una visión general sobre cómo ha sido mi experiencia de formación online.

El mes pasado enviamos nuestro proyecto a dos concursos (Bancaja y Fundación Everis), así como a la Asociación de Inversores y Emprendedores de Internet, todo ello por motivos concretos en los que ahora no voy a entrar y que responden a unos objetivos que nos hemos marcado a corto plazo. El próximo mes también enviaremos el business plan al concurso que convoca la revista Emprendedores.

La presentación de septiembre está suponiendo todo un reto para nosotros, por lo que estamos trabajando en ello como se merece. De momento me estoy dando cuenta de que mientras elaboramos los documentos, o por lo menos en lo que estoy trabajando ahora, surgen nuevas ideas, correcciones y planteamientos. Eso creo que es positivo. Además, es importante sintetizar y seleccionar qué información irá en la presentación multimedia (pantalla/proyector) y qué información se quedará en el plan de negocio impreso.

En varias ocasiones he tenido que hacer diversas presentaciones para clientes de la agencia pero, como “suelo” decir, en casa de herrero, cuchillo de palo. El objetivo es que sea clara, gráfica, memorable y, por supuesto, que llame la atención de forma positiva y real.

Dios mediante, dentro de dos semanas tengo previsto que grabemos una presentación de nosotros en video para el concurso de Emprendedores, así como un spot, que seguramente será más bien un tema de infografía. De hecho, uno de los tripulantes del proyecto está ahorita en Italia e iba a aprovechar para hacer unas cuantas tomas allá (con Tshirt de la marca incluido :p).

Por ahora llevamos buen ritmo, así que genial.

Llegamos hace un par de horas y, como decía a mis contactos en Facebook, estoy “mo li do”. Generalmente no suelo contar mucho de mi vida personal, que para algo es mía, pero este fin de semana ha sido bastante interesante. El viernes tuvimos un accidentado concierto: al primero grupo, Método de Kramer, se le fue el generador en la segunda o tercera canción, ello nos obligó a recortar algo así como una hora de programa.

Finalmente Blue·m tocamos unos cuatro temas y, como comenté en el post anterior, acompañamos a Julián Candón en tres temas de su nuevo disco “Cien denarios”. Lo que no sabía es que su disco acaba de salir del horno  y que, para bien o para mal, le dimos las primeras cuchararas. Vale la pena escucharlo, excelente trabajo.

Esta madrugada estuvimos en Arcos de la Frontera (Cádiz). Isaías, uno de los guitarrista de Blue·m, y yo acompañando a Julián en un acústico básico. La experiencia no tuvo desperdicio. Después del concierto del viernes fuimos a dicho pueblo (más o menos a una hora y media desde Sevilla),  donde descansamos en casa de Julián y lo cierto es que nos atendieron como reyes. Por la mañana, ensayo, que continuó más adelante en la discoteca del concierto. Después del concierto un par de refrescos (por eso del hielo) y luego fuimos a saludar a la almohada unas dos horas, para luego regresar a Sevilla.

Algo que me gustó del tiempo en Arcos de la Frontera fue ver el apoyo familiar hacia Julián. Padres, hermanas (una de ellas en coros), mujer e hijos, así como amigos… Varios cargando equipo, montando y desmontando y, cómo no, en primera fila.

Ha sido un fin de semana realmente cansado, pero para estos días no pude haber hecho mejor inversión. Conocimos a gente que vale la pena conocer y, pese a la paliza, pasamos buen tiempo.

Este viernes Blue·m estaremos, como de costumbre, en Sevilla. Esta vez el concierto tendrá lugar en Alameda de Hércules y contará con la participación de Julián Candón. Me da la impresión que será un concierto divertido. Lo curioso es que en nuestro último concierto Julián estuvo en el polo totalmente opuesto del lugar del evento (Misión Posible 2009), como técnico de luces; resulta que, además de músico, es Técnico de Iluminación del Gran Teatre del Liceu de Barcelona.

Esta vez nos tocará estar en el mismo trozo de madera, y además Blue·m tendremos el privilegio de ser sus músicos en unos cuantos temas. Personalmente, me encanta la idea. El sábado pasado estuvimos escuchando y ensayando los temas y lo cierto es que no faltan ganas de que llegue el viernes.

A continuación un video del último tema que tocamos en nuestra participación en el Rider Bands que tuvo lugar en Misión Posible 2009, en Huesca.

Por cierto, aunque por cuestiones de política interna del evento no podíamos decirlo desde el escenario, tanto en este evento (video de arriba) como en otros, estábamos apoyando a STOP THE TRAFFIK en la lucha contra el tráfico de personas.

Te animo a que le eches un vistazo a la web de la coalición internacional contra el tráfico de personas y veas qué puedes aportar. Nosotros, por ejemplo, les cedimos una cantidad determinada de CD de los que obtienen el 50% por cada venta. Así mismo, en los conciertos que estipulamos presentamos videos sobre la temática e intentamos concienciar a los asistentes, sea a través de actividades interactivas o bien simplemente con un tema musical.

La semana pasada tuve el privilegio de ser entrevistado para el podcast de Escuela Superior de Comunicación (ESCO). El tema central fue la comunicación 2.0. Lo cierto es que es un tema que puede dar muchísimo juego ya que, en realidad, abarca distintas áreas. No obstante, uno de los objetivos del documento es dar una referencia general básica de la comunicación en Internet, sobre todo a través de redes sociales.

A continuación el video

En resumen, los puntos claves son los siguientes:

1. Muchas posibilidades para comunicarnos a través de Internet. La medición en social media cada vez se complica más y aún no existen estándares que nos permitan medir con exactitud los movimientos online. Ello se debe, entre otras cosas, a que la popularidad, por citar un ejemplo, más allá de los comentarios, el visionado de contenidos y la interacción con los mismos, es difícil de “calcular”. Aún así, existen plataformas como Viralheat que facilitan la labor.
2. Todavía queda muchísimo camino por recorrer. Cada año surgen nuevas plataformas, nuevos modelos de negocio, así como nuevas formas de comunicar a través de Internet. De igual forma, caen en desuso otras que hasta hace poco eran muy relevantes para nosotros. Continuaremos evolucionando.
3. El éxito online todavía no es para todos. Todo es cuestión de quién está en qué lugar. Si mi target está ahí, yo debo estar ahí. De lo contrario quizás debería reenfocar mi estrategia.
4. Las redes sociales pueden ayudar a las empresas para saber qué opinan los usuarios, qué desean y cuándo lo desean. Bien aprovechadas, puedes ser herramientas de feedbacks continuos.
5. El “caso” de la ferretería. Por cosas del directo, no lo expliqué bien. Como marca/empresa, ¿cuánto valoro una opinión? Si hay quien pueda opinar de mi online, debo prestar atención, no para sofocar dicha opinión, sino más bien para saber qué estamos haciendo bien o en qué nos estamos equivocando y actuar.
6. Es un poco abstracto, pero en realidad, si nos comemos el coco, todos formamos parte de algún tipo de red social en la vida. Partiendo de esa base, el consumidor actual requiere un diálogo natural. Transparencia, relevancia y fidelidad. La fidelidad no sólo debe provenir del consumidor, sino también de la marca hacia el mismo. ¿Cuánto me esfuerzo por mantener a mis clientes actuales? Naturalidad. En esta línea, la figura del community manager en entornos digitales recobra fuerza.
7. En el punto anterior hablábamos de un diálogo natural. La conversación entre marca/empresa y los consumidores actuales, desde mi punto de vista, requiere diálogo. Es decir, el cliente exige, es verdad, pero la empresa también tiene voz y voto para proponer, para innovar, para ir un paso por delante y, si hace falta, corregir. Tal como comento en el post “Obsesión por el cliente“,  en esta misma línea hablaba Jeff Bezos, CEO de Amazon, en un reciente video. Por lo tanto, ¿escuchar o proponer? Ambas cosas, dado que es una conversación.
8. Aunque no es fácil estar al día, creo que todos los profesionales de la comunicación deberíamos hacer un esfuerzo constante por estar al día en comunicación 2.0. Hace dos semanas se inició un pequeño debate en el blog de Rodolfo Carpintier en torno a los profesionales del periodismo “clásico”. Alberto Sanz aportó el siguiente comentario: “Lo veo apasionante, es un momento en el que el talento encontrará su lugar en el mercado, da igual que tipo de mercado sea, el talento hoy crece y se expande, alguien con capacidad para compartir, opinar y enriquecer la información siempre tiene futuro”. Y, en parte, esa es la labor del profesional de la comunciación, sea 2.0 o con el número que quieras ponerle. Estamos para comunicar, de una u otra forma.

Creo que pocas veces nos paramos a pensar en la influencia que ejercen nuestros padres en nosotros y en cómo decidimos que ello nos afecte. Soy un privilegiado. No siempre he estado de acuerdo con mis padres, pero sin lugar a duda estoy orgulloso de ser su hijo y contento por la caña positiva y el apoyo que desde siempre me han ofrecido.

Ambos se han esforzado por darnos, a mis hermanos y a mi, una buena educación en la línea de talento de cada uno de nosotros y en ningún momento han dejado de lado los principios y valores que les han caracterizado. Me encanta el esfuerzo que prestan por mantener la comunicación entre toda la familia, ya que estamos más o menos repartidos.

Es curioso, los tres hemos optado por vías más o menos distintas, pero al final todas relacionadas con Internet. Mi hermano, como system administrator en Nars desde Panamá. Mi hermana con un perfil más ejecutivo en AirboxExpress, también desde Panamá. Y el pequeño de la casa, servidor,… por el lado creativo del padre, combinado con la faceta emprendedora de su madre, etc. O, dicho de otra forma, “el cables”, “la números” y “el ideas otra cosa es que sean buenas“. :p

Desde pequeños, mis padres han tenido algo muy claro: enseñarnos a escuchar y a tener juicio. Todavía estoy aprendiendo.

Mi madre suele decir enbromaenserio “el que no sigue consejo, no llega a viejo”. Para reafirmarlo, esta mañana, con motivo de mi cumpleaños, me regaló una e-card con la siguiente cita:

Entre los ancianos se halla la sabiduría; en los muchos años, el entendimiento. Job 12:12 (Nueva Versión Internacional).

Así que eso, a escuchar a los demás, sobre todo a los más experimentados, que las canas se valoraban mucho más antes y deben tener su lugar, aunque estén teñidas, porque muchos tienen mucho que aportar y nosotros aún más que escuchar.

Este post suena un poco a “peloteo”, pero, como comprenderás, ya no recibo paga… aunque un coche no vendría mal :p.

Acabo de ver Valkiria.

SINOPSIS: Cruise interpreta al coronel alemán Claus von Stauffenberg, un aristocrático oficial alemán que lideró el heroico intento de derrocar al régimen nazi y acabar con la guerra colocando una bomba en el bunker de Hitler en 1944. Gravemente herido en combate, el Coronel Claus von Stauffenberg vuelve de África para unirse a la resistencia alemana y ayuda a organizar la Operación Valkiria, el complejo plan para que un gobierno en la sombra reemplazara al de Hitler una vez que éste hubiera muerto. Pero el destino y las circunstancias conspiran para proyectar a Stauffenberg de uno de los muchos implicados en el complot a un papel central de doble filo. No sólo debe liderar el golpe y tomar el control del gobierno de su país… también debe matar al propio Hitler. (FILMAFFINITY).

Y no hacía más que pensar cómo habría acontecido todo con la presencia del Internet social que conocemos hoy día. Si el teléfono supuso tal cual una revolución en aquella época, ¡cuánto más lo sería la www!

Imaginemos por un par de segundos, porque no hace falta más, una revolución francesa conectada a la 2.0,  o a cuantos números queramos ponerle. O, por ir mucho más allá, ¿qué tipo de revolución hubiese provocado Jesús?

Me llama la atención.

“Oye, hijo mío, la instrucción de tu padre, y no menosprecies la dirección de tu madre; porque adorno de gracia serán a tu cabeza y collares a tu cuello.”

Proverbios 1:8-9

Incluso hoy día no viene mal recordarlo y, por qué no, ponerlo en práctica. Gracias a Dios he tenido muy buen ejemplo en mis padres. No siempre estoy de acuerdo con ellos, pero por algún “extraño” motivo tienen razón la gran mayoría de las veces.

Los que me conocen mejor saben que me apasiona la música. Desde hace cinco o seis años toco batería en Blue·m. Ha sido una experiencia sin ningún tipo de desperdicio. Conocer gente, hacer muy buenos amigos, visitar varios sitios, cansados pero divertidos fines de semana de ensayo… montar y desmontar, muchas horas de coche (y ellos de avión cuando fueron a EEUU) y, por supuesto, los directos y grabar un disco… Un privilegio.

Otro gran privilegio ha sido aprender muchos tips de liderazgo de equipos de la mano de personas claves como Jonathan Mckinley, quien lidera la banda, e incluso de Miguel Ángel Cano, Juanjo Chaparro y otros, todos relacionados con la industria.

Hace un año y medio dedicí regresar al barco de la aventura online e iniciar un proyecto junto con un amigo. Ha sido un periodo cansado pero muy gratificante. De forma natural, según creo, asumí el liderazgo del proyecto y poco a poco me he dado cuenta de que muchas de las cosas que aplico las he aprendido de los buenos líderes que he tenido en mi entorno.

Si bien es cierto que hay liderazgos y liderazgos, en mi caso es hacer todo lo posible para que nuestro proyecto salga adelante. El proyecto lo iniciamos dos personas y pasamos meses buscando a otras que cumplieran con el perfil que buscábamos. Algunos puntos que considero clave desde la poca experiencia:

1. Es una decisión. De lo contrario nunca se llega al interior de la piñata.
2. Es necesario que las personas del equipo asuman tu rol, aunque sean tus amigos.
3. Unido a esto, es importante que todos asuman su papel. De lo contrario no se avanza.
4. Es fundamental delegar. En nuestro caso, inicialmente hemos dividido las funciones en tres grandes áreas: Dirección de arte y creatividad, Comunicación y Marketing, tecnología. O, dicho de otra forma: toda la parte de creatividad, todo lo que tiene que ver con hacer rentable el proyecto y crear el producto, y todo lo que tiene que ver con ceros, unos y tecnología.
5. Motivar. Velar por el estado anímico del equipo, invertir en el interés, invertir en pasar tiempo con ellos incluso fuera de las reuniones de proyecto… Hay días muy duros, temporadas cansadas a nivel personal y profesional, pero hay que seguir adelante. Un buen equipo se implica en este apartado, no es responsabilidad exclusiva del “líder”, o por lo menos esa es mi opinión. Transmitir cuando se ha avanzado o incluso cuando una persona relevante está dispuesto a echar una mano en el proyecto. Felicitar por el buen trabajo hecho, meter caña cuando hay que trabajar más…
6. Implicación. Muy relacionado con el punto anterior. La semana pasada estuvimos los tres en Iniciador Granada. En el tiempo de networking escuché a mis compañeros hablando con otro de los asistentes sobre nuestro proyecto. Se veían ilusionados y sobre todo implicados. Aunque no soy el mejor para el networking, me gustan esos eventos. A ellos no tanto, sin embargo ahí estaban, haciendo preguntas, defendiendo su campo y estableciendo contactos.
7. Estar más o menos al tanto de cada área. En mi caso no soy un experto en tecnología y me temo que nunca lo seré, pero sí puedo ponerme al día en ciertas cuestiones que me permitan entender en qué están trabajando.
8. Formación. Relacionado con el punto anterior. En mi caso, uno de los motivos por los que estoy haciendo el Postgrado en Marketing Digital es porque vi que tenía aplicación práctica y directa sobre nuestro proyecto; además, es otra de mis pequeñas grandes pasiones. A la par de todo esto… libros, etc.
9. Trabajar por objetivos. Fechas, proyectos o como sea más eficaz para cada grupo. Ayudará a mantener el ritmo de trabajo.

Hay muchísimas más cosas, pero hay mucho más por aprender. Recuerdo con especial cariño que hace un mes y medio nos visitó Miguel Ángel Cano, músico, pedagogo y productor musical con una experiencia bárbara en la industria. El verano pasado se ofreció a ayudarnos cuando le presenté nuestro proyecto; luego, aprovechando mi asistencia a Evento Blog, quedamos en Sevilla para entrar en más detalles, y después de varios e-mails y llamadas nos visitó acá en Granada.

Este encuentro era fundamental para mí. Quería que los chicos lo conocieran. Llevaba tiempo hablándoles de él y de sus consejos pero, dado que no domino todas las áreas, se perdía mucha información en el transcurso. Además, hubo un momento clave. “No hubiese venido si no creyera en este proyecto”. Estas palabras no sólo me alentaron a mí, sino que además al resto del equipo.

Lo mejor de todo es que al final es cuestión de equipo. Adelante.